Held*innen auf Augenhöhe

Ausbildung für Führungskräfte in Hamburg:

Führen auf Augenhöhe –

klar, konfliktfähig und wirksam

Die 12-monatige Ausbildung für Führungskräfte, die Verantwortung teilen wollen, ohne Führung abzugeben.

Mehr Klarheit in deiner Rolle · souveräner Umgang mit Konflikten · echte Wirkung im Team

In sechs Präsenzmodulen à zwei Tagen entwickelst du deine Fähigkeit, Konflikte zu führen, klare Entscheidungen zu treffen und dein Team auf Augenhöhe zu begleiten – ohne Harmoniezwang und ohne Machtspiele.

Unverbindliches Infogespräch buchen

Schwarzes Stempel-Symbol mit Schleife, Text "20 JAHRE FÜHRUNGSERFAHRUNG" und Häkchen.

Für wen ist diese Ausbildung?

Diese 12‑monatige Ausbildung für Führungskräfte in Hamburg ist ideal für dich, wenn du bereits Verantwortung trägst oder kurz davor bist und deine Führungskills klarer, menschlicher und wirksamer gestalten willst, um mit Leichtigkeit zu führen.

Du willst mit Leichtigkeit und Souveränität führen
Du willst deine Rolle als Führungskraft klarer und sicherer ausfüllen.
Du möchtest Konflikte im Team konstruktiv statt belastend erleben.
Du willst ein High-Perfomance-Team aufbauen, dass sich selbst führt.
Du hast eine Führungsrollen in einem Unternehmen, in der Schule, in einer Kita, in Feldern Sozialer Arbeit oder einer Non‑Profit-Organisation und suchst eine zertifizierte Ausbildung, die zu deiner Realität passt.
Du wünschst dir einen geschützten Rahmen für ehrliche Reflexion, Selbsterfahrung und persönliches Wachstum als Führungspersönlichkeit

Was du in der Ausbildung erreichst

In unserer Ausbildung als intensive Weiterbildung für Führungskräfte entwickelst du Schritt für Schritt deinen eigenen Führungsstil auf Augenhöhe – mit viel Selbsterfahrung und direktem Transfer in deinen Alltag.

Du führst schwierige Gespräche sicherer, klarer und souveräner.
Du baust eine Konfliktkultur auf, in der Vertrauen wächst und Zusammenarbeit leichter wird.
Du gewinnst Klarheit über deine Rolle, deine Grenzen und deine Verantwortung als Führungskraft.
Du verbindest Leistung und Menschlichkeit und stärkst damit Motivation und Stabilität in deinem Team.
Du bekommst Raum für Selbsterfahrung: Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten, deine Muster und Trigger – und probierst neue Handlungsoptionen in einem geschützten Rahmen aus.

Aufbau, Ablauf und Starttermine

Die Ausbildung besteht aus 6 Präsenzmodulen à 2 Tagen in Hamburg, verteilt über 12 Monate. Zwischen den Modulen arbeitest du mit einem begleitenden Workbook, Videos, Übungen und Reflexionsfragen weiter und setzt das Gelernte direkt in deinem Führungsalltag um.

Ein geschützter Online‑Bereich mit Community und App-Integration begleitet dich durch die gesamte Ausbildung: Dort tauschst du dich mit anderen Führungskräften aus, teilst Aufgaben und Erkenntnisse aus deinem Workbook und bekommst Feedback von unseren Dozent*innen und Lernpartner*innen. Vor allem entscheidest du, wann und wo du lernen willst.

Format & Dauer

Die Ausbildung besteht aus 6 Präsenzmodulen à 2 Tagen in Hamburg, verteilt über 12 Monate. Zwischen den Modulen arbeitest du mit Videos, Übungen und Reflexionsfragen weiter und setzt das Gelernte direkt in deinem Führungsalltag um.

Praxistransfer, Coaching & Community
Hoher Praxistransfer durch Arbeit an deinen echten Führungsfällen und Intervisionsgruppen.
Begleitete Coaching‑Sessions, in denen du Feedback auf deine konkreten Situationen bekommst.
Ein geschützter Online‑Bereich mit Community, in dem du dich regelmäßig mit Coaches und Lernpartner*innen austauschst und deine Entwicklung reflektierst

Module & Inhalte

Du setzt dich mit deiner eigenen Führungsbiografie, deinen Werten und deinem Menschenbild auseinander. Dabei klärst du, wie du auf Leistung, Fehler, Grenzen und Verantwortung schaust – und welche Wirkung das auf dein Team hat.

Du schärfst deine Fähigkeit, klar, wertschätzend und verständlich zu kommunizieren. An konkreten Gesprächssituationen übst du, Botschaften auf den Punkt zu bringen, aktiv zuzuhören und auch in angespannten Momenten in Verbindung zu bleiben.

Du lernst, Konflikte früh zu erkennen, einzuordnen und so anzusprechen, dass alle Beteiligten gesichtswahrend einbezogen sind. Gleichzeitig verstehst du typische Teamdynamiken besser und entwickelst Strategien, wie du Spannungen in produktive Energie für Zusammenarbeit verwandelst.

Du erweiterst dein Repertoire als Führungskraft, indem du Coaching‑ und Mentoring‑Haltungen bewusst einsetzt. Du übst Fragen, die dein Gegenüber ins Denken bringen, statt nur Lösungen vorzugeben, und lernst, Mitarbeitende gezielt in ihrer Entwicklung zu begleiten.

Du beschäftigst dich damit, wie gute Führung in digitalen und hybriden Kontexten funktioniert. Dabei geht es um Präsenz auf Distanz, klare Absprachen, den Umgang mit digitalen Tools und darum, Vertrauen auch über Bildschirme hinweg aufzubauen.

Du entwickelst eine stimmige Vision für dein Team oder deinen Bereich und leitest daraus konkrete, realistische Schritte ab. Du lernst, diese Richtung so zu kommunizieren, dass Menschen verstehen, warum sich der Einsatz lohnt – und wie sie selbst dazu beitragen können.

Du beschäftigst dich damit, wie du als Führungskraft Veränderung ermöglichst, statt sie auszubremsen. Du lernst, im Rahmen deiner Organisation mehr Spielräume zu schaffen, Experimente zuzulassen und mit Fehlern so umzugehen, dass Lernen und Innovation möglich werden.

Du verstehst typische Phasen von Veränderungsprozessen und die Reaktionen von Menschen darauf. Du entwickelst Strategien, wie du dein Team durch Unsicherheit, Widerstand und Überforderung führst – mit klarer Kommunikation, Beteiligung und Orientierung.

Du analysierst den Reifegrad deines Teams und erkennst, was es in der aktuellen Phase wirklich braucht. Du lernst Werkzeuge kennen, mit denen du Zusammenarbeit, Verantwortung und Vertrauen Schritt für Schritt stärkst und Rollen klarer gestaltest

Du baust eine Feedback-Haltung auf, in der Rückmeldungen selbstverständlich und nützlich sind – nach oben, zur Seite und nach unten. Du übst, konstruktives Feedback klar und wertschätzend zu geben, Feedback anzunehmen und im Team einfache Routinen für kontinuierliches Lernen zu etablieren.

Du setzt dich mit deiner eigenen Belastungsgrenze und deinen Ressourcen auseinander und lernst, sie bewusster zu steuern. Außerdem entwickelst du Ideen, wie du im Team Rahmenbedingungen schaffst, die Gesundheit, Stabilität und realistische Leistungserwartungen unterstützen.

Du reflektierst, welche Wirkung du als Führungskraft heute bereits hast – und welche du in Zukunft haben möchtest. Du leitest konkrete, nachhaltige Schritte ab, um das Gelernte dauerhaft in deinem Führungsalltag zu verankern und in deiner Organisation sichtbar zu machen.

Warum Held*innen auf Augenhöhe?

Held*innen auf Augenhöhe ist mehr als ein klassisches Seminar – es ist eine fundierte Ausbildung für Führungskräfte, die dich ein Jahr lang auf deinem Weg zu klarer, menschlicher und wirksamer Führung begleitet.

Kleine und geschützte Gruppe mit intensiver, persönlicher Begleitung.
Hybrides Lernformat: Kombination aus 6 Präsenzmodulen in Hamburg und geschlossenem Online‑Bereich.
Starker Fokus auf Selbsterfahrung: Du arbeitest nicht nur an Tools, sondern vor allem an dir selbst - an deinen Werten und deinen Haltungen als Führungspersönlichkeit.
Die Ausbildung mit dem höchsten Praxistransfer in deiner Community mit festen Coaches und Führungskräfteentwicklern

Wo finden die Präsenztermine statt?

Die Präsenzmodule finden in unserem eigenen Seminarloft in Hamburg-Mitte statt – einem hellen Loft am Wasser mit viel Platz für Lernen, Austausch und Selbsterfahrung. Die genaue Adresse und Eindrücke vom Raum findest du hier: aufkurs-coaching.de/seminarraum.

Wer dich begleitet

Du wirst von praxiserprobten Expert*innen begleitet, die sich Führungskräfteentwicklung spezialisiert haben. Gemeinsam bringen wir viele Jahre Erfahrung in Führungskräfteentwicklung, Bildung, Sozialwirtschaft und Non‑Profit mit – und eine klare Haltung: Führung auf Augenhöhe ist lernbar, wenn du bereit bist, bei dir selbst anzufangen.

MAnuel

Kappernagel

Geschäftsführerender Gesellschafter Auf Kurs - Coaching GmbH

Ich bin Wellenreiter – im echten wie im übertragenen Sinn. Ich liebe Bewegung, Veränderung und den Moment, in dem aus Chaos plötzlich Klarheit entsteht. Als Sozialunternehmer und ehemaliger Geschäftsführer der Auf Kurs – Jugendhilfe gGmbH durfte ich erleben, was möglich ist, wenn Menschen wirklich füreinander Verantwortung übernehmen. Unser Unternehmen wurde 4 Mal mit dem 1. Platz bei „A Great Place to Work“ ausgezeichnet – nicht, weil alles perfekt war, sondern weil wir gelernt haben, offen, ehrlich und auf Augenhöhe zu führen. Heute begleite ich Führungskräfte und Teams als systemischer Führungskräftecoach und Dipl.-Pädagoge, um genau das zu leben: Führung, die verbindet statt trennt. Echte Begegnung. Klare Haltung. Wirkung, die bleibt.

Jan Achtermann

Gesellschafter Auf Kurs - Coaching GmbH

Ich bin Brückenbauer – zwischen Menschen und ihrem Sinn. Über 15 Jahre habe ich als Pastor in leitender Funktion erlebt, wie viel Kraft entsteht, wenn Menschen ihren Platz finden und Führung mehr wird als nur Verantwortung: ein Beitrag zu etwas Größerem. Heute begleite ich als Coach (DGSv), Supervisor (DGSv) und Transaktionsanalytischer Berater (DGTA) Führungskräfte und Teams dabei, genau diesen Sinn in ihrer Arbeit wiederzufinden – und ihn in wirksame Strukturen zu übersetzen. Mein Hintergrund in Theologie, Organisationsentwicklung und Wirtschaft (Bankkaufmann, MTh) hilft mir, Brücken zwischen Kopf, Herz und System zu schlagen. Als Mitinhaber der Auf Kurs – Coaching GmbH gestalte ich Entwicklungsräume, in denen Sinn wieder Orientierung gibt – für Menschen, Teams und Organisationen.

Das sagen ehemalige Teilnehmende über die Zusammenarbeit:

Auf Kurs - Coaching war der Grundstein, um meine Führungsrolle mutig, authentisch und selbstbewusst zu entwickeln. Menschen auf Augenhöhe zu begegnen und meine Fähigkeiten in den Dienst ihres persönlichen Wachstums zu stellen, fasziniert mich jeden Tag.

Fabian Drechsler

Teamleitung

Ein tolles, lebendiges, authentisches und inspirierendes Coachingteam. Ich nehme viele neue Impulse mit und fühle mich dankbar und erfüllt. Lust auf mehr!

Kirsten Schetat

Fachbereichsleitung

Es war eine wertvolle Erfahrung, kurzweilig, informativ und bewegend.

Eine gute Mischung aus neuen Impulsen und Methoden, die sich unmittelbar einsetzen lassen

Anna Pauksch

Schulleitung

Was mir besonders gefallen hat: Es wurde nicht „übercoacht“, sondern gezielt gearbeitet – mit klaren Methoden, fundierten Inhalten und ehrlichem Feedback. Man merkt einfach, dass hier echte Erfahrung und Qualität dahinterstecken.

Ich kann dieses Coaching uneingeschränkt empfehlen – für alle, die wirklich weiterkommen wollen.

Annika Reimer

Teamleitung

Das Programm bringt genau das auf den Punkt, was moderne Führung meiner Meinung nach heute braucht: Klarheit, Selbstreflexion und echte Verbindung. Ich nehme unglaublich viel für meine tägliche Arbeit mit.

Jonas L.

Teamleitung

Ich war begeistert von den Resultaten. Die Teilnehmer*innen haben ihre Stärken kennen gelernt, reflektierten ihr Führungshandeln und konnten wachsen - manche tatsächlich auch über sich hinaus. Ich kann Auf Kurs Coaching uneingeschränkt empfehlen.

Carsten Schüler

Geschäftsleitung Bergische Diakonie

Investition und nächste Schritte

Die genaue Investition und die konkreten Termine teilen wir dir nach deiner Anfrage mit. So stellen wir sicher, dass diese Ausbildung wirklich zu dir, deiner Rolle und deiner aktuellen Situation passt.

1. Formular ausfüllen und unverbindliches Erstgespräch buchen.

2. Wir klären gemeinsam, ob die Ausbildung für Führungskräfte aktuell der passende Schritt für dich ist.

3. Du entscheidest in Ruhe, ob du deinen Platz sicherst.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Häufige Fragen zur Ausbildung

Die Ausbildung richtet sich an Führungskräfte aus Bildung, Kita, Sozialer Arbeit, Non‑Profit‑Organisationen und Unternehmen – also überall dort, wo Menschen geführt und Teams entwickelt werden. Wichtiger als deine Branche ist, dass du Verantwortung für Menschen trägst und bereit bist, ehrlich auf deine eigene Haltung und dein Führungsverhalten zu schauen.

Damit genug Raum für Selbsterfahrung, Austausch und individuelle Fragen bleibt, arbeiten wir mit einer kleinen Gruppe von in der Regel 8–14 Führungskräften. So können wir auf deine konkreten Fälle eingehen und gleichzeitig von den Erfahrungen der anderen profitieren.

Die Ausbildung läuft über 12 Monate und umfasst 6 Präsenzmodule à 2 Tage in Hamburg. Zwischen den Modulen arbeitest du mit einem Workbook, unserem Online‑Bereich, Coaching‑Impulsen und der Community weiter, damit du das Gelernte direkt in deinem Führungsalltag ausprobierst.

Plane zusätzlich zu den Präsenzterminen im Schnitt 2–3 Stunden pro Monat ein – für Reflexion im Workbook, Online‑Inhalte und Austausch in der Community. In intensiveren Phasen können es etwas mehr sein, dafür fließt vieles direkt in deine aktuellen Führungsaufgaben ein und ersetzt andere Meetings oder Grübeleien

Ja, du erhältst ein strukturiertes Workbook, das dich durch die 12 Monate begleitet und deine Entwicklung sichtbar macht. Ergänzend stellen wir dir im Online‑Bereich weitere Materialien zur Verfügung, z.B. Übungen, Reflexionsfragen und Input‑Videos.

In vielen Fällen übernimmt der Arbeitgeber die Kosten ganz oder teilweise, da es sich um eine fundierte Ausbildung bzw. Weiterbildung für Führungskräfte handelt. Gerne stellen wir dir oder deiner Organisation eine Teilnahmebeschreibung zur internen Abstimmung zur Verfügung

Wenn du nur auf der Suche nach ein bisschen Theorie oder einzelnen Tools bist und nicht bereit bist, dich selbst und dein Führungsverhalten ehrlich anzuschauen, passt dieses Format vermutlich nicht gut. Die Ausbildung setzt auf Selbsterfahrung, Offenheit und die Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.

Du solltest aktuell oder perspektivisch Führungsverantwortung haben (Teamleitung, Bereichsleitung, Schulleitung, Projektleitung o.Ä.). Wichtig ist außerdem die Bereitschaft, aktiv mitzuarbeiten, eigene Fälle einzubringen und dich auf Feedback, Coaching und Community einzulassen.

Bereit für Führung auf Augenhöhe?

Wenn du deine Führung auf Augenhöhe bringen, deine Konfliktkompetenz stärken und dich ein Jahr lang gezielt als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchtest, ist diese 12‑monatige Ausbildung für Führungskräfte in Hamburg genau das Richtige für dich. Bist du bereit für den nächsten Schritt?

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